Блок 1. Вводный

 1. Что значит управлять осмысленно?

Блок 2. Почему в турбулентное время не сработают инерционные компании

2. Почему в турбулентное время не сработают инерционные стратегии?
3. Что сегодня хотят компании?
4. Что сегодня нужно лично вам для успеха?

Блок 3. Думать иначе. О чем? Как?

5. Почему менеджеры получают незаработанные деньги?
6. Что мешает управлять осмысленно?
7. 3 источника осмысленного менеджмента
8. 7 главных ошибочных ментальных моделей управления. Ошибка 1
9. 7 главных ошибочных ментальных моделей управления. Ошибка 2
10. Ошибки 3 (Ловушка успеха), 4 (Ловушка положения), 5 (Ловушка приписывания)
11. Ошибка 6 - Кадры решают все и Ошибка 7 - Фундаментальная ошибка атрибуции
12. Репрессивная функция контроля
13. Тем, что измеряется, можно управлять
14. 3 основных понятия осмысленного менеджмента

Блок 4. Делать иначе. Что? Как?

15. Делать иначе. Строительство системы
16. Власть и влияние на подчиненных
17. Распределение власти
18. Распоряжение властью

Блок 5. Элементы системы. Что главное в их построении?

19. Построение системы
20. 5 элементов системы. Стратегия компании
21. Строительство системы. Мотивация
22. Строительство системы. Мотивация. Фактор 1
23. Строительство системы. Мотивация. Фактор 2
24. Строительство системы. Мотивация. Факторы 3 и 4
25. Строительство системы. Мотивация. Фактор 5
26. Строительство системы. Мотивация. Фактор 6
27. Что значит построить эффективный бизнес-процесс и как это сделать?
28. Малый цикл управления
29. Построение контроля
30. Временные и постоянные организационные конструкции
31. Как трансформировать оргструктуру? Часть 1
32. Как трансформировать оргструктуру? Часть 2
33. Корпоративная культура

Блок 6. Как построить систему