Онлайн-интенсив. 6 поток
«Осмысленный менеджмент.
Новые правила в новое время»
Практические подходы и инструменты для управления компанией, которые помогут вам вывести бизнес на новый уровень
Старт 12 февраля
Для кого этот интенсив:
Для собственников бизнеса
Сможете выстроить эффективную систему делегирования задач и управления сотрудниками, освободив время для стратегических дел и развития новых бизнесов. Освободите больше времени для себя и семьи
Для ТОП-менеджеров
Увидите как выйти из операционки и начать работать головой, а не по 12 часов в сутки. Сможете выстраивать системно все процессы в компании, которые будут работать автономно и эффективно. Поймете как видеть неявные сигналы рынка раньше остальных
Для амбициозных менеджеров
Освоите ключевые подходы к управлению, которые позволят вам добиться карьерного роста и повысить свою ценность на рынке как специалиста высокого уровня. Сможете эффективно решать сложные управленческие задачи
Что вы получите в итоге:
Поймете неочевидные требования, которые предъявляет к управленцу современная жизнь
Точнее осознаете свои цели и наметите планы по их достижению
Разберетесь что, кто и каким образом влияет на вашу карьеру, кто ваши помощники, а кто враги
Сможете лучше использовать свои сильные стороны и правильно работать со своими слабостями
Станете успевать делать больше и за меньшее количество времени
Разработаете стратегии увеличения продуктивности команды и роста бизнеса
Результаты участников
Вам НЕ надо на интенсив, если:
Вы хотите уйти на пенсию с той же должности и с той же зарплатой, на которой вы работаете сейчас
Вы перестали развиваться и твердо верите, что ваш опыт управленца достаточен и вам некуда расти
Вы хотите развлечения, “магической ауры”, быстрых и простых решений, волшебных таблеток. Если вы хотите этого - вам нужено к другим специалистам
Вы все бизнес-процессы в компании специально замыкаете на себя, чтобы стать в ней незаменимым и гарантировать себе место до пенсии
Автор
Сергеев Александр Михайлович
Ведущий интенсива
Роман Денисов
Как проходит интенсив
После оплаты вы получите письмо с организационной информацией. Все проходит на платформе prodamusXL. 12 февраля придет доступ к личному кабинету
6 тем и 34 видео от профессора Сергеева. Вы осваиваете все в удобном для вас темпе в течение 1 месяца. После окончания доступ к материалам сохраняется на срок согласно вашему тарифу
После каждой темы вы получаете практические рекомендации для использования в работе. Также участвуете в 5 онлайн-встречах с кураторами и Романом, где обсуждаете текущие задачи и способы их решения
Обсуждение и ответы на вопросы в специальном чате Telegram с другими участниками, кураторами и Романом. Поддержка в чате бессрочная
Кураторы интенсива
Помогут вам эффективнее освоить материалы, обсудить текущие задачи и ответят вместе с Романом на вопросы в живых онлайн-встречах и закрытом Телеграм-чате
Михаил Минин
Executive коуч и ментор
- Владелец собственного бизнеса с 2016 года
- Автор управленческой концепции HumanOrg
- Член экспертного Совета Impact Hub Moscow
Вероника Денисова
Life-коуч ICF
- 250+ часов практики с клиентами
- Эксперт по работе с МАК-картами
- Автор концепции "Триумф"
Примеры обратной связи
(нажмите чтобы увеличить)
Стоимость участия
Максимум
Индивидуальная поддержка Романа
69 000
Полный доступ к интенсиву
6 тем, 34 видео
Презентации
Welcome-встреча в онлайн
Бессрочный доступ в чат с кураторами и Романом
Практические рекомендации и материалы к каждому блоку от профессора Сергеева
2 групповые онлайн-консультации с Романом
2 онлайн-вебинара с кураторами
Доступ к интенсиву 4 месяца
2 индивидуальных коуч-сессии с персональным коучем
Роман отвечает в личке с 11:00 до 20:00 (МСК) с понедельника по пятницу пока идет интенсив
Индивидуальный созвон с Романом 2 раза пока действует ваш доступ к интенсиву
Про
Плотная работа с кураторами и 5 онлайн-встреч
44 000
Полный доступ к интенсиву
6 тем, 34 видео
Презентации
Welcome-встреча в онлайн
Бессрочный доступ в чат с кураторами и Романом
Практические рекомендации и материалы к каждому блоку от профессора Сергеева
2 групповые онлайн-консультации с Романом
2 онлайн-вебинара с кураторами
Доступ к интенсиву 2 месяца
Стартовый
Без доп. материалов и онлайн-встреч
37 000
Полный доступ к интенсиву
6 тем, 34 видео
Презентации
Welcome-встреча в онлайн
Бессрочный доступ в чат с кураторами и Романом
Доступ к интенсиву 1 месяц
Можно платить от юридического лица
Вы можете оплатить интенсив от юрлица с получением всех необходимых закрывающих документов. Оставьте свои контакты и наш менеджер свяжется с вами для обсуждения всех деталей.
Отзывы
FAQ
Является ли интенсив онлайн или офлайн? Какие форматы встреч предусмотрены?
Все встречи и обсуждения проходят в онлайн-формате. На старте предусмотрена welcome-встреча, а также есть групповые и индивидуальные онлайн-сессии в зависимости от выбранного пакета участия
Какова длительность интенсива?
Программа длится 1 месяц. Доступ к материалам сохраняется на срок согласно выбранному тарифу (от 1 до 4 месяцев)
Сколько времени в неделю нужно уделять интенсиву?
Рекомендуем уделять 2,5-3 часа в неделю для изучения материалов и участия в онлайн-встречах
Возможна ли оплата из-за рубежа?
Да, оплата из-за рубежа возможна. Для этого свяжитесь с нашим менеджером в Телеграм: @Vladielena_1, или оставьте свои контакты через форму обратной связи на сайте.
Предусмотрена ли оплата по рассрочке?
Да, оплата по рассрочке возможна и состоит из двух этапов. Первая часть оплаты производится до старта интенсива, вторая — в середине участия. Подробнее уточняйте у нашего менеджера в Телеграм: @Vladielena_1.
Будут ли предоставлены закрывающие документы для юридических лиц?
Да, все необходимые документы будут подготовлены и своевременно высланы.
Предусмотрен ли электронный документооборот (ЭДО)?
ЭДО не предусмотрено, однако наш менеджер подготовит все необходимые закрывающие документы в установленные сроки.
Возможно ли приобрести подарочный сертификат на интенсив?
Да, подарочные сертификаты доступны. Для получения подробной информации и оформления свяжитесь с нашим менеджером в Телеграм: @Vladielena_1, или оставьте свои контакты через форму обратной связи на сайте.
Контакты
Звоните
+7 (925) 550-68-25Пишите
info@xl.procursus.ru
© 2017-2025 ИП Денисов Роман Павлович ИНН компании: 732592799849
Ярослав Царёв
Всё, о чём говорит Сергеев, действительно работает!
Ситуация до: заместитель генерального директора и технический директор в строительной компании, столкнулся с ощущением бега по кругу и потерей интереса к работе.
Главный результат: создана универсальная и эффективная система управления, повышена производительность труда подчинённых благодаря чёткому пониманию мотивов и комбинированию разных стилей управления в работе — от авторитарного до демократического.
Давайте ближе познакомимся с Ярославом и его успехами
Точка А:
Ярослав — опытный управленец в строительной отрасли. Ярослав убежден, что для карьерного роста и повышения эффективности ему необходимо регулярно обновлять свои навыки управления и мотивации и учиться у лучших. Поэтому он записался на «Осмысленный менеджмент».
Процесс
Ярослав нашёл именно те инструменты и методы, которые нужны современному топ-менеджеру:
Иван Михеев
+238 миллионов после внедрения осмысленного менеджмента
Ситуация до: Иван столкнулся с проблемой демотивации сотрудников при реализации проектов бизнес-трансформации, что генерировало операционные затраты на уровне 150-250 млн. Это составляло 5-8% от общего объема операционной деятельности компании.
Главный результат: после внедрения проекта "Антивязкость", который Иван разработал после участия в “Осмысленном менеджменте”, увеличилась скорость проектов на 32 дня,, а суммарный эффект от внедрения составил 238 млн. рублей.
Точка А:
Иван столкнулся в работе с усталостью сотрудников, отсутствием четких рамок и закрепленных задач в подразделении, распределения обязанностей и модели расчёта трудоресурсов) при ведении проектов бизнес трансформации (страт. инициативы). Это приводило к операционным затратам до 250 млн рублей, что серьезно подрывало эффективность компании в целом.
Процесс
На интенсиве Иван разработал проект “Антивязкость”, который был нацелен на повышение эффективности и устранения бутылочных горлышек в работе, Иван и его команда разработали модель для расчета трудоемкости, учета рабочего времени, а также различные управленческие шаблоны и правила в соответствии с методологией осмысленного менеджмента. Они реализовали проект “Антивязкость” в течение 6 месяцев, сфокусировавшись на следующих ключевых аспектах:
Дарья Несина
Как Осмысленный менеджмент изменил меня и работу моей команды
Ситуация до: Дарья руководит командой внутреннего продакшена в крупной ИТ-компании. Ее подразделение занимается дизайном. За несколько лет команда сильно выросла (как и количество задач) и Дарья столкнулась с выгоранием, непониманием как дальше работать и потерей эффективности.
Главный результат после: перестроена системы управления, рост эффективности команды - менеджерская вертикаль обрабатывает в 3 раза больше объема проектов, без увеличения штата команды, снижение операционной нагрузки на Дарью.
Точка А:
Дарья —руководитель команды внутреннего продакшена в крупной ИТ-компании. За 3 года её команда выросла с 5 до 160 человек. Она столкнулась с проблемой управления растущей командой и необходимостью систематизации знаний. По рекомендации своего руководителя она записалась на "Осмысленный менеджмент".
Процесс:
Дарья нашла ответы на многие вопросы, которые у нее накопились ранее. Она стала понимать, какие навыки необходимы для эффективного управления подразделением, как работать со своей командой и как избавиться от "ментальных" управленческих ловушек. Она начала пересматривать свои управленческие процессы и смогла выстроить план своего личного развития и развития своих подчиненных.
Результаты: