Авторский ОНЛАЙН-курс. 6 поток
«Осмысленный менеджмент.
Новые правила в новое время.»
Все самые эффективные инструменты для управления компанией,
которые сделают вас настоящим руководителем, а вашу компанию лидером рынка.
Старт 11 декабря
Для кого этот курс:
Для управляющих собственников бизнеса
Поймете как искать управленцев и делегировать им задачи. Освободите время для действительно важных стратегических дел и развития новых, еще более маржинальных бизнесов. Начнете больше времени уделять себе и семье
Для ТОП-менеджеров
Увидите как выйти из операционки и начать работать головой, а не по 12 часов в сутки. Сможете выстраивать системно все процессы в компании, которые будут работать автономно и эффективно. Научитесь видеть неявные сигналы рынка раньше остальных
Для амбициозных менеджеров
Узнаете как сделать прорыв в карьере и вырваться вперед из серой массы. Научитесь эффективно решать сложные управленческие проблемы. Научитесь эффективно решать сложные управленческие проблемы и поднимите свою стоимость на рынке, перейдя в категорию дорогих специалистов
Что вы получите в итоге:
Поймете неочевидные требования, которые предъявляет к человеку современная жизнь
Точнее осознаете свои цели и наметите планы по их достижению
Разберетесь что, кто и каким образом влияет на вашу жизнь, кто ваши помощники, а кто враги
Научитесь лучше использовать свои сильные стороны и правильно работать со своими слабостями
Станете успевать делать больше и за меньшее количество времени
Замотивируете себя к выполнению самых сложных дел и повысите уровень своей энергии и работоспособности
Результаты учеников
Вам НЕ надо на курс, если:
Вы хотите уйти на пенсию с той же должности и с той же зарплатой, на которой вы работаете сейчас
Вы перестали учиться и твердо верите, что ваш опыт управленца достаточен и вам некуда расти.
Вы хотите развлечения, “магической ауры”, быстрых и простых решений, волшебных таблеток. Если вы хотите этого - инфоцыган на рынке много. Я не из их числа
Вы все бизнес-процессы в компании специально замыкаете на себя, чтобы стать в ней незаменимым и гарантировать себе место до пенсии
Автор тренинга
Сергеев Александр Михайлович
- Кандидат философских наук, профессор;
- Бизнес-тренер, бизнес-консультант по вопросам организационного развития и профессиональным компетенциям руководителя;
- Научный руководитель программы Ехecutive MBA «Стратегический менеджмент и корпоративное управление» бизнес-университета МИРБИС;
- Преподаватель "Школы руководителя" - проекта МИРБИС и журнала "Генеральный директор";
- Автор 60-ти научных работ по проблемам управления, в т.ч. "Организационное поведение" и "Поведение потребителей" для слушателей МВА и ЕМВА.
- Записал 33 видео-урока для этого курса (больше 8 часов контента).
Ведущий курса
Роман Денисов
- Прошел путь от работы в найме до работы на себя за 9 лет
- Приглашенный лектор в бизнес-школах РАНХиГС и ВАВТ
- Внедрил системы управления бизнесом по Agile в 6 компаниях
- 90+ отзывов клиентов
- МВА по маркетингу
- Автор статей в журналах “Управление сбытом”, “Новости маркетинга”, “Генеральный директор” и др.
- Ведущий бизнес-игр “Стратегия продаж”, “Скрытый фактор”, “Стартап”, “Шахматы. Битва за рынки”
- Ученик и помощник Александра Сергеева (с 2019 по 2024 гг.)
Как проходит обучение
После оплаты вы получите письмо с организационной информацией. Обучение проходит на платформе prodamusXL. 11 декабря придет доступ к личному кабинету
Всего 6 модулей, 34 урока, 3 встречи в прямом эфире с ведущим курса. Вы проходите курс в комфортном режиме в течение 2 месяцев. После окончания доступ к видео у вас остается на срок согласно вашему тарифу
Проверка домашних заданий участников кураторами и ведущим курса Романом Денисовым
Обсуждение и ответы на вопросы в специальном чате Telegram с другими участниками, кураторами и Романом. Поддержка в чате бессрочная
Примеры обратной связи
(нажмите чтобы увеличить)
Стоимость участия
Максимум
Проверка домашних заданий Романом + индивидуальная работа с Романом
59 000
Полный доступ к курсу
6 модулей, 34 урока
Презентация к курсу
Welcome-встреча в онлайн
Бессрочный доступ в чат с кураторами и Романом
Домашние задания к каждому модулю с проверкой и рекомендациями от Романа
2 групповые онлайн-консультации с Романом
Доступ к курсу 6 месяцев
Сертификат при условии сдачи итоговой работы
2 индивидуальных коуч-сессии с персональным коучем
Роман отвечает в личке с 11:00 до 20:00 (МСК), с понедельника по пятницу
Индивидуальный созвон с Романом 2 раза в месяц пока действует ваш доступ к сдаче домашних заданий
Про
Проверка домашних заданий куратором и 2 онлайн-встречи с Романом
38 000
Полный доступ к курсу
6 модулей, 34 урока
Презентация к курсу
Welcome-встреча в онлайн
Бессрочный доступ в чат с кураторами и Романом
Домашние задания к каждому модулю с проверкой и рекомендациями от куратора или Романа
2 групповые онлайн-консультации с Романом
Доступ к курсу 4 месяца
Сертификат при условии сдачи итоговой работы
Стартовый
Без домашних заданий и сертификата
29 000
Полный доступ к курсу
6 модулей, 34 урока
Презентация к курсу
Welcome-встреча в онлайн
Бессрочный доступ в чат с кураторами и Романом
Доступ к курсу 2 месяца
Можно платить от юридического лица
Вы можете оплатить курс юрлица с получением всех необходимых закрывающих документов. Оставьте свои контакты и наш менеджер свяжется с вами для обсуждения всех деталей.
Отзывы о курсе
FAQ
Является ли курс онлайн или офлайн? Какие форматы встреч предусмотрены?
Независимо от выбранного тарифа у всех участников будет онлайн welcome-встреча через 3 дня после старта. На тарифах "Премиум" и "ВИП" предусмотрены 2 онлайн-встречи с Романом Денисовым. Также бессрочно действует закрытый телеграм-чат, где можно общаться друг с другом и задавать вопросы Роману и кураторам.
Какова длительность курса?
Курс рассчитан на 2 месяца. Этого времени достаточно, чтобы вдумчиво изучить все материалы и сделать домашние задания. Команда поможет все пройти вовремя и поддержит на каждом этапе прохождения курса. Доступ к материалам курса зависит от вашего тарифа (от 2 до 6 месяцев).
Сколько времени в неделю нужно уделять курсу и выполнению домашних заданий?
Рекомендуемое время для выполнения домашних заданий составляет примерно 1-1,5 часа в неделю. Для просмотра уроков также понадобится примерно 1-1,5 часа в неделю.
Возможна ли оплата курса из-за рубежа?
Да, оплата из-за рубежа возможна. Для этого свяжитесь с нашим менеджером в Телеграм: @Vladielena_1, или оставьте свои контакты через форму обратной связи на сайте.
Предусмотрена ли оплата по рассрочке?
Да, оплата по рассрочке возможна и состоит из двух этапов. Первая часть оплаты производится до старта курса, вторая — в середине обучения. Подробнее уточняйте у нашего менеджера в Телеграм: @Vladielena_1.
Будут ли предоставлены закрывающие документы для юридических лиц?
Да, все необходимые документы будут подготовлены и своевременно высланы.
Предусмотрено ли электронное документооборот (ЭДО)?
ЭДО не предусмотрено, однако наш менеджер подготовит все необходимые закрывающие документы в установленные сроки.
Возможно ли приобрести подарочный сертификат на курс?
Да, подарочные сертификаты доступны. Для получения подробной информации и оформления свяжитесь с нашим менеджером в Телеграм: @Vladielena_1, или оставьте свои контакты через форму обратной связи на сайте.
Контакты
Звоните
+7 (925) 550-68-25Пишите
support@procursus.pro
© 2024 ИП Денисов Роман Павлович ИНН компании: 732592799849
Ярослав Царёв
Всё, о чём говорит Сергеев, действительно работает!
Ситуация до курса: заместитель генерального директора и технический директор в строительной компании, столкнулся с ощущением бега по кругу и некоторой потерей интереса к работе.
Главный результат: создана универсальная и эффективная система управления, повышена производительность труда подчинённых благодаря чёткому пониманию мотивов и комбинированию разных стилей управления в работе — от авторитарного до демократического.
Давайте ближе познакомимся с Ярославом и его успехами
Точка А:
Ярослав — опытный управленец в строительной отрасли. Ярослав убежден, что для карьерного роста и повышения эффективности ему необходимо регулярно обновлять свои навыки управления и мотивации и учиться у лучших. Поэтому он записался на курс «Осмысленный менеджмент».
Процесс
На курсе Ярослав нашёл именно те инструменты и методы, которые нужны современному топ-менеджеру:
- Работа с властью: понял, как эффективно делегировать и контролировать выполнение задач, как поощрять и наказывать подчиненных, чтобы они работали эффективно и воодушевленно.
- Мотивация персонала: научился видеть неявные потребности сотрудников и использовать это для повышения производительности.
- Карьерное развитие: определил векторы развития не только для себя, но и для своей команды.
- Обновлена система управления во вверенном подразделении: создана универсальная и эффективная система управления подразделением проектирования.
- Мотивация: сотрудники стали работать автономно, что позволило Ярославу сосредоточиться на стратегических задачах и уйти от операционки.
- Доверие: уровень доверия к Ярославу со стороны коллег и подчинённых заметно вырос.
- Личный рост: Ярослав теперь чётко видит свои следующие шаги в карьере и планирует дальнейшее обучение. Понимает мотивацию сотрудников и коллег в компании, что упрощает ему работу в разы, чем это было до курса
Иван Михеев
+238 миллионов после внедрения осмысленного менеджмента
Ситуация до курса:
Иван столкнулся с проблемой демотивации сотрудников при реализации проектов бизнес-трансформации, что генерировало операционные затраты на уровне 150-250 млн. Это составляло 5-8% от общего объема операционной деятельности компании.
Главный результат:
После внедрения проекта "Антивязкость", который Иван разработал после обучения на “Осмысленном менеджменте”, увеличилась скорость проектов на 32 дня,, а суммарный эффект от внедрения составил 238 млн. рублей.
Точка А:
Иван столкнулся в работе с усталостью сотрудников, отсутствием четких рамок и закрепленных задач в подразделении, распределения обязанностей и модели расчёта трудоресурсов) при ведении проектов бизнес трансформации (страт. инициативы). Это приводило к операционным затратам до 250 млн рублей, что серьезно подрывало эффективность компании в целом.
Процесс
На курса Иван разработал проект “Антивязкость”, который был нацелен на повышение эффективности и устранения бутылочных горлышек в работе, Иван и его команда разработали модель для расчета трудоемкости, учета рабочего времени, а также различные управленческие шаблоны и правила в соответствии с методологией осмысленного менеджмента. Они реализовали проект “Антивязкость” в течение 6 месяцев, сфокусировавшись на следующих ключевых аспектах:
- Разработка надежной модели для расчета трудоемкости.
- Стандартизация процессов и документации.
- Повышение мотивации среди сотрудников.
- Построение автономной системы, нацеленной на непрерывное совершенствование бизнес-процессов.
- Рост эффективности деятельности на производстве на 20%.
- Увеличение скорости реализации проектов на 32 дня.
- Ускорение процессов и оптимизация трудоресурсов.
- Повышение мотивации и профессионализма среди сотрудников.
- Интеграция процесса в систему для получения автономного режима и гарантированного результата.
- Суммарный финансовый эффект от внедрения составил 238 млн. рублей.
Хотите результатов от осмысленного менеджмента?
Дарья Несина
Как Осмысленный менеджмент изменил меня и работу моей команды
Ситуация до курса:
Дарья руководит командой внутреннего продакшена в крупной ИТ-компании. Ее подразделение занимается дизайном. За несколько лет команда сильно выросла (как и количество задач) и Дарья столкнулась с выгоранием, непониманием как дальше работать и потерей эффективности.
Главный результат после курса:
Перестроена системы управления, рост эффективности команды - менеджерская вертикаль обрабатывает в 3 раза больше объема проектов, без увеличения штата команды, снижение операционной нагрузки на Дарью.
Точка А:
Дарья —руководитель команды внутреннего продакшена в крупной ИТ-компании. За 3 года её команда выросла с 5 до 160 человек. Она столкнулась с проблемой управления растущей командой и необходимостью систематизации знаний. По рекомендации своего руководителя она записалась на курс "Осмысленный менеджмент".
Процесс:
На курсе Дарья нашла ответы на многие вопросы, которые у нее накопились ранее. Она стала понимать, какие навыки необходимы для эффективного управления подразделением, как работать со своей командой и как избавиться от "ментальных" управленческих ловушек. Она начала пересматривать свои управленческие процессы и смогла выстроить план своего личного развития и развития своих подчиненных.
Результаты:
- Перестроены еженедельные встречи, что привело к более быстрому профессиональному росту команды.
- Переписаны должностные инструкции и планы обучения.
- Рост эффективности команды в 3 раза.
- Снижение операционной нагрузки на Дарью и увеличение времени на стратегическую работу.
Дарья оценивает свою удовлетворенность работой на 10 из 10 по сравнению с 5 из 10 до курса, как это было до начала обучения. Она почувствовала вдохновение и уверенность в своих действиях. Теперь её команда не только работает эффективнее, но и активно делится знаниями и опытом и ее люди находятся в общей системе координат, где все заточены не только на достижение результата, но и постоянное улучшение рабочих процессов.
Рекомендации Дарьи для будущих участников:
"Если вы амбициозный менеджер и хотите сделать свою работу и команду эффективнее — этот курс для вас. Здесь вы найдете не только теоретические знания, но и практические инструменты для их применения."
Дарья и её команда продолжают расти и развиваться, и все это благодаря применению знаний, полученных на курсе "Осмысленный менеджмент".
Присоединяйтесь когорте осмысленных менеджеров и вы!