Практикум для руководителей и собственников бизнеса

Команда на автопилоте через 2 недели

Вы научитесь за 2 недели находить, отбирать и выстраивать работу сотрудников, чтобы они системно приносили прибыль без вашего постоянного контроля

Программа

Создайте команду мечты, которая работает автономно!

Этот практикум поможет системно выстроить процессы найма, оценки и управления сотрудниками, избавив вас от микро-менеджмента и постоянного вмешательства в работу команды.

Освойте практические инструменты найма подходящих сотрудников.

Узнайте как настроить команду на самостоятельное выполнение задач.

Овладейте методиками мотивации которые повышают вовлеченность и продуктивность.

Благодаря системному подходу вы перестанете быть «спасателем» в своем бизнесе, доверив операционную деятельность автономной команде.

Практикум полезен, если у Вас:

Трудности с подбором сотрудников

Кандидаты на собеседованиях выглядят убедительно, но не справляются с реальной работой, срывают сроки и не вписываются в коллектив.

Команда срывает планы

Сотрудники работают без энтузиазма, а денежные бонусы не дают ожидаемого эффекта.

Постоянные конфликты в компании

Споры мешают совместной работе и снижают общую продуктивность.

Подчиненные не справляются с задачами

Вы вынуждены делать и переделывать все за ними и вместо них.

Низкая ответственность сотрудников

Отказываются брать на себя дополнительные обязательства, некачественно выполняют работу и избегают ответственности.

Как все проходит?

Онлайн, проходить можно когда удобно.

Формат: 9 коротких уроков в записи с теорией и заданиями.

После каждой темы обратная связь от куратора в течение 1 рабочего дня.

Доступ: 2 недели, чтобы вы точно успели все изучить и внедрить.

Начало: сразу после оплаты.

Оплатить практикум

Вы поймете:

Как найти и нанять сильных сотрудников:

Напишете вакансию, чтобы привлечь подходящих кандидатов.

Узнаете на что обращать внимание в резюме и социальных сетях, чтобы сразу отсеять неподходящих кандидатов.

Разберетесь как проводить собеседования, чтобы точно оценить потенциал кандидата.

Как поддерживать мотивацию и вовлеченность:

Поймете какие стимулы работают лучше всего для достижения высоких результатов.

Усвоите 4 элемента успешной работы команды.

Исследуете типовые пороки команды, мешающие работать и вам, и подчиненным.

Определите причины выгорания сотрудников.

Минимум воды — только практические методы,
которые работают

✔️ Создание осмысленного описания вакансии

Научитесь получать отклики подходящих кандидатов с помощью точного и привлекательного описания вакансии.

✔️ Анализ резюме кандидата

Разберётесь как сразу видеть сильные и слабые стороны кандидата, изучая его резюме.

✔️ Проверка кандидата через социальные сети

Узнаете как выявлять риски и личные качества кандидата по его активности в соцсетях.

✔️ Назначение встречи с кандидатом

Поймёте как правильно приглашать кандидатов и повышать их интерес к вакансии.

✔️ Проведение собеседования с кандидатом

Получите алгоритм встречи, который позволит выявить реальный опыт и мотивацию кандидата.

✔️ Четыре опоры сотрудника для успешного выполнения задач

Научитесь устранять пробелы в компетенциях, мотивации и ресурсах сотрудника.

✔️ Анти-выгорание

Узнаете как предотвращать эмоциональное выгорание и поддерживать вовлечённость в команде.

✔️ Стили лидерства и пороки команды

Поймёте как ваш стиль управления влияет на результаты команды и научитесь адаптировать его к разным ситуациям

Вы сможете все внедрить у себя сразу после прохождения!

Автор практикума
Роман Денисов

Практикующий маркетолог с МВА по маркетингу, 100+ отзывов клиентов
Ex-лектор в бизнес-школах РАНХиГС и ВАВТ
Ученик и помощник Александра Сергеева (с 2019 по 2024 гг.)
Автор статей в журналах “Управление сбытом”, “Новости маркетинга”, “Генеральный директор” и др.
Ведущий бизнес-игры “Стратегия продаж”
В браке 6,5 лет, многодетный отец
Практикую цигун, тренируюсь с гирями, хожу в бассейн, пишу песни

Преимущества

Уникальная методология

В основе концепция осмысленного менеджмента, разработанная моим учителем профессором Александром Сергеевым и доработанная мною.

Кто такой Александр Сергеев?

Пошаговый подход

Практикум охватывает все этапы: от найма до настройки автономной работы команды.

Практическая направленность

Все инструменты легко внедрить сразу в ваш бизнес.

Поддержка куратора

Каждый урок включает проверку заданий и обратную связь от эксперта

Доступная стоимость

Всего 1990 рублей за системный подход к управлению командой

Как получить практикум?

Нажмите кнопку «Забрать практикум».
Оплатите удобным способом.
Получите доступ к материалам сразу после оплаты.

Забрать практикум за 1990 р.

FAQ

Популярные вопросы и мои ответы

Скорее всего у Вас есть эти вопросы. Чтобы не повторяться на каждом этапе, я подготовил ответы заранее 😊

Можно ли начать практикум в любое время?

Да, Вы можете начать в любой момент — сегодня, завтра или даже через неделю. Но как показывает практика, всё, что откладывается на потом, превращается в "когда-нибудь никогда". Не бывает идеального момента.

Если Вы решили, что пора навести порядок в управлении и создать команду, которая работает без постоянного контроля, начинайте прямо сейчас. Время — Ваш самый ценный ресурс!

Кто будет проверять мои задания?

Мои специально обученные коллеги. Мы все придерживаемся одной системы и методологии осмысленного менеджмента.
Эти люди прошли полное обучение и разбираются в управлении не хуже меня (а иногда даже лучше 😊).

Можно ли проходить практикум с коллегой?

Конечно! Если у Вас есть заместитель или HR-менеджер, будет полезно пройти практикум вместе.

Всё, что мы будем разбирать, касается процессов найма и мотивации сотрудников. Чем лучше команда управления будет понимать эти принципы, тем быстрее и легче внедрить изменения.

Зовите всех, кто вовлечён в управление. Это только ускорит Ваши результаты.

Будете ли Вы что-то продавать в конце?

Разумеется.

Я уверен в своём продукте и с гордостью презентую Вам продолжение программы. Это более глубокий интенсив по менеджменту, записанный нами с профессором Сергеевым, где вы займетесь системным управлением и выстраиванием процессов для масштабирования бизнеса.

Но важно! Все это будет только после того, как мы: