Практикум для руководителей и собственников бизнеса
«Сотрудники на автопилоте через 2 недели»
Все о том, как находить, отбирать и выстраивать работу сотрудников, чтобы они системно приносили прибыль, выполняли задачи вовремя и без постоянного контроля
Создайте команду мечты, которая работает автономно и достигает результатов:
Этот практикум поможет системно выстроить процессы найма, оценки и управления сотрудниками, избавив вас от микроменеджмента и постоянного вмешательства в работу команды.
- Освойте практические инструменты найма подходящих сотрудников.
- Узнайте как настроить команду на самостоятельное выполнение задач.
- Овладейте методиками мотивации которые повышают вовлеченность и продуктивность.
Благодаря системному подходу вы перестанете быть «спасателем» в своем бизнесе, доверив операционную деятельность автономной команде.
Практикум полезен, если у Вас:
Трудности с подбором сотрудников
Кандидаты на собеседованиях выглядят убедительно, но не справляются с реальной работой, срывают сроки и не вписываются в коллектив.
Команда срывает планы
Сотрудники работают без энтузиазма, а денежные бонусы не дают ожидаемого эффекта.
Постоянные конфликты в компании
Споры мешают совместной работе и снижают общую продуктивность.
Подчиненные не справляются с задачами
Вы вынуждены делать и переделывать все за ними и вместо них.
Низкая ответственность сотрудников
Отказываются брать на себя дополнительные обязательства, некачественно выполняют работу и избегают ответственности.
Вы поймете:
Как найти и нанять сильных сотрудников:
- Напишете вакансию, чтобы привлечь подходящих кандидатов.
- Узнаете на что обращать внимание в резюме и социальных сетях, чтобы сразу отсеять неподходящих кандидатов.
- Разберетесь как проводить собеседования, чтобы точно оценить потенциал кандидата.
Как поддерживать мотивацию и вовлеченность:
- Поймете какие стимулы работают лучше всего для достижения высоких результатов.
- Усвоите 4 элемента успешной работы команды.
- Исследуете типовые пороки команды, мешающие работать и вам, и подчиненным.
Определите причины выгорания сотрудников.
Как все проходит?
Онлайн, проходить можно когда удобно.
Формат: 9 коротких уроков в записи с теорией и заданиями.
После каждой темы обратная связь от куратора в течение 1 рабочего дня.
Доступ: 2 недели, чтобы вы точно успели все изучить и внедрить.
Начало: сразу после оплаты.
Преимущества
Уникальная методология
В основе концепция осмысленного менеджмента, разработанная моим учителем профессором Александром Сергеевым и доработанная мною.
Пошаговый подход
Практикум охватывает все этапы: от найма до настройки автономной работы команды.
Практическая направленность
Все инструменты легко внедрить сразу в ваш бизнес.
Поддержка куратора
Каждый урок включает проверку заданий и обратную связь от эксперта
Доступная стоимость
Всего 1990 рублей за системный подход к управлению командой
Автор
Роман Денисов
Прошел путь от работы в найме до работы на себя за 9 лет
Ex-лектор в бизнес-школах РАНХиГС и ВАВТ
Внедрил системы управления бизнесом по Agile в 6 компаниях
100+ отзывов клиентов
МВА по маркетингу
Автор статей в журналах “Управление сбытом”, “Новости маркетинга”, “Генеральный директор” и др.
Ведущий бизнес-игр “Стратегия продаж”, “Скрытый фактор”, “Стартап”, “Шахматы. Битва за рынки”
Ученик и помощник Александра Сергеева (с 2019 по 2024 гг.)
Женат 6,5 лет, многодетный отец
В свободное от работы время практикую цигун, тренируюсь с гирями, хожу в бассейн, пишу песни
Как получить практикум?
- Нажмите кнопку «Забрать практикум».
- Оплатите удобным способом.
- Получите доступ к материалам сразу после оплаты.
Освободите время для стратегических задач и создайте автономную команду уже сегодня!
FAQ
Популярные вопросы и мои ответы
Скорее всего у Вас есть эти вопросы. Чтобы не повторяться на каждом этапе, я подготовил ответы заранее 😊
Можно ли начать практикум в любое время?
Да, Вы можете начать в любой момент — сегодня, завтра или даже через неделю. Но как показывает практика, всё, что откладывается на потом, превращается в "когда-нибудь никогда". Не бывает идеального момента.
Если Вы решили, что пора навести порядок в управлении и создать команду, которая работает без постоянного контроля, начинайте прямо сейчас. Время — Ваш самый ценный ресурс!
Кто будет проверять мои задания?
Мои специально обученные коллеги. Мы все придерживаемся одной системы и методологии осмысленного менеджмента.
Эти люди прошли полное обучение и разбираются в управлении не хуже меня (а иногда даже лучше 😊).
Можно ли проходить практикум с коллегой?
Конечно! Если у Вас есть заместитель или HR-менеджер, будет полезно пройти практикум вместе.
Всё, что мы будем разбирать, касается процессов найма и мотивации сотрудников. Чем лучше команда управления будет понимать эти принципы, тем быстрее и легче внедрить изменения.
Зовите всех, кто вовлечён в управление. Это только ускорит Ваши результаты.
Будете ли Вы что-то продавать в конце?
Разумеется.
Я уверен в своём продукте и с гордостью презентую Вам продолжение программы. Это более глубокий интенсив по менеджменту, записанный нами с профессором Сергеевым, где вы займетесь системным управлением и выстраиванием процессов для масштабирования бизнеса.
Но важно! Все это будет только после того, как мы:
- разберём Ваши ответы,
- выявим ошибки,
- составим план внедрения изменений.
Готовы получить простые и рабочие инструменты по найму и управлению?
Контакты
Звоните
+7 (925) 550-68-25Пишите
info@xl.procursus.ru
© 2017-2025 ИП Денисов Роман Павлович ИНН компании: 732592799849
Сергеев Александр Михайлович
- Кандидат философских наук, профессор;
- Бизнес-тренер, бизнес-консультант по вопросам организационного развития и профессиональным компетенциям руководителя;
- Научный руководитель программы Ехecutive MBA «Стратегический менеджмент и корпоративное управление» бизнес-университета МИРБИС;
- Преподаватель "Школы руководителя" - проекта МИРБИС и журнала "Генеральный директор";
- Автор 60-ти научных работ по проблемам управления, в т.ч. "Организационное поведение" и "Поведение потребителей" для слушателей МВА и ЕМВА.
Александр Михайлович скончался в результате длительной болезни в мае 2024 года. Он хотел, чтобы его философия жизни и бизнеса продолжала жить. Поэтому я - его помощник и ученик Роман Денисов продолжаю внедрять принципы осмысленного менеджмента в компаниях в России и СНГ в качестве консультанта, а сейчас запустил этот практикум, чтобы еще больше людей могло оценить сразу на практике его эффективность.