Как найти идеальных сотрудников, которые работают автономно?
Хаос в команде, дедлайны горят, сотрудники постоянно отвлекают вопросами — проблема 90% руководителей.
В этой статье я расскажу как перестать быть "спасателем" и найти “незвездных” сотрудников, которые сами выполняют задачи вовремя и без вашего постоянного контроля.
Вы удивитесь, но это не про:
- жёсткий контроль,
- увеличение зарплаты,
- бесконечные совещания,
- командные тренинги на сплочение.
Если продолжили читать, значит:
Ваши сотрудники часто "спотыкаются" на простых задачах. Вы тратите время на доработку и исправление ошибок. У вас нет стабильного результата и системы, которая бы работала сама по себе.
В этом месяце проект завершён успешно.
В следующем — команда разваливает всё на полпути.
Вместо стабильного развития — постоянное "пожаротушение".
Вы ищете волшебное решение: шаблоны постановки задач, курсы по мотивации команды, советы по управлению из книжек...
Но каждый раз всё заканчивается тем же — вам приходится вмешиваться, контролировать и "тащить" проект на себе.
Знакомо?
Так вот, хорошая новость заключается в том, что вы можете перестроить подход к найму и работе с командой.
Для этого необходимо начать системно находить сотрудников, которые НЕ будут отвлекать вас на мелочи, а начнут решать задачи самостоятельно.
И больше никакого жёсткого контроля и бесконечных инструкций.
Всё предельно просто
Поймите кого и как нужно нанимать
Никаких случайных кандидатов. Только те, кто подходит под ваши задачи.
Разработайте систему постановки задач
Чтобы сотрудники знали, что и как делать, без уточнений.
Настройте мотивацию и поддержку
Люди тогда будут хотеть работать, а не просто ходить за зарплатой
В чём решение?
В методологии осмысленного менеджмента, которая позволяет нанимать адекватных кандидатов и встраивать их в систему работы у вас.
Возможно, вы сейчас думаете: "И все? И как это мне поможет? Я уже делал так раньше"
Да, поможет. Если вы сделаете всё правильно. И вряд ли вы работали именно по методологии осмысленного менеджмента, давайте будем честны. Пока еще это новинка на рынке. Но об этом чуть позже.
Согласно статистике Хэдхантера только в Москве сейчас 225 тысяч вакансий, а кандидатов в разы больше - 1 334 000.
С учетом соискателей на удаленке из других городов, которые тоже могут у вас работать, число потенциальных сотрудников еще больше! Аналогичная ситуация и для любых других городов.
Что важно - кроме Хэдхантера есть же еще много других площадок, где вы тоже можете искать людей. От профессиональных соцсетей до Авито!
Но с другой стороны - практически все компании сегодня предлагают плюс-минус одно и тоже и конкурируют в основном по зарплате. Отсюда и проблемы с людьми. Как найти адекватного специалиста по адекватной цене?
Ответ на этот вопрос, как я говорил ранее, кроется в системе.
3 ключевых этапа для запуска системы:
- Создание вакансий, которые привлекают нужных кандидатов.
- Отбор сотрудников через эффективные методики собеседования.
- Настройка мотивации и делегирования так, чтобы каждый в команде понимал свою ответственность и реально мог работать автономно.
И это работает.
Сейчас идеальный момент, чтобы начать менять подход к управлению. Многие продолжают полагаться на старые методы и "ручное управление", но те, кто внедряет систему, уже выигрывают.
Пропустите момент — и через год ваши конкуренты обгонят вас по эффективности. Подождите ещё полгода — и отстанете навсегда.
Поэтому действовать нужно сейчас. Хотите действовать быстро?
Записывайтесь на короткий практикум "Сотрудники на автопилоте". Вы получите конкретные инструменты и пошаговый алгоритм, который уже показал результаты в бизнесе других людей.
Что делать дальше?
Нажмите на кнопку ниже, узнайте подробнее о практикуме и получите пошаговую систему найма и управления для стабильного развития бизнеса.
Начните путь к осмысленному управлению уже сегодня.
С уважением, Роман Денисов.
